集团举行办理提高第二阶段总结交流会

集团举行办理提高第二阶段总结交流会
9月24日,集团举行办理进步第二阶段总结交流会。洪水坤总裁出席会议。漆开通副总裁主持会议。总部各部分负责人,各二级公司总经理、办理进步分管领导及牵头部分负责人参加会议。 会上,与年度均衡预算有距离的6家二级公司报告交流了本年1-8月预算完结状况、亏损企业整改进展、保证预算完结的首要办法、办理进步第二阶段处理的首要问题、专项进步的亮点等。报告中,洪总对我国物流公司尊重市场规律、决断及时整理“小、差”企业、开展特征事务形式、推动精细化办理等方面给予充沛肯定;要求我国纸业领导班子面临完结预算距离大、时刻急迫的局势,以深化对标办理为关键,按国资委对EVA的查核要求、国内抢先企业的规范对标,加大亏损企业的整改力度;要求中商集团深入研究市场需求、资源、才能、协平等要素,赶快断定企业战略定位,明晰主业,找准方向,打破现有格式,会集力量打破。 会上,漆开通副总裁通报了集团1-8月份预算执行状况,9月22日向监事会报告办理进步作业的有关状况。监事会对集团办理进步第二阶段作业给予充沛肯定,以为领导注重、安排得力、作业厚实、办理进步活动和运营作业紧密结合,赞同转段,并提出了要加大会集收购力度、不断完善内控系统建造、加强交易危险管控等主张。漆总提出,当时办理进步的中心使命是保增加,并清晰了第三阶段的首要作业。 会议着重,当时我国经济正处调整周期,十八大后政府清晰指出要打造我国经济晋级版,有的工业需求加速开展,有些落后工业需求整理和筛选。在这种布景下,各公司要静下心来认真思考和调整企业的开展思路和运营策略。各级企业领导人要有激烈的危机感,具有微观视界,站在大局高度,充沛尊重市场规律,会集精力处理企业的丧命问题。办理进步要加强对标办理,以职业或内部优秀企业为标杆,要点看净财物收益率,用数据说话。要比较办理进步活动从开端到现在,净财物收益率、成本费用利润率、劳动生产率等质量和效益的目标有无进步,科学评判企业开展潜力。要加大对低效无效财物的整理力度,加速对危险大、效益低的交易事务的转型晋级,将有限的资源投到有开展前景和报答较高的企业和事务,进步企业的中心竞争力。各公司要借当时教育实践活动关键,实在改变风格,把各项办法落到实处,促进企业良性、健康开展。